澳门手机报价网-澳门手机卡注册微信

新汇动态
主页 > 新汇动态
“建设项目工程造价全过程培训”圆满结束
发布时间:2015-05-02 22:46:48

image002.jpg

企业员工积极参与培训

image004.jpg

教授旁征博引激情授课

image006.jpg

全体学员屏气凝神学习

为使企业造价及相关人员掌握建设工程造价流程及编制思路,对造价有宏观上的认识,4月8日,设计院、建设企业在四楼会议室共同组织了新汇集团造价系列培训第一期“建设项目工程造价全过程培训”。

全过程工程造价是指对建设项目从前期( 立项、可行性研究) 、实施( 设计、施工)到竣工结算各阶段、各环节工程造价进行全过程成本管理。工程造价的全过程管理是一项综合性系统工程, 也是一个动态过程。造价管理应贯穿于工程建设的各个阶段,只有实行全过程造价管理,才能真正发挥造价管理的作用,才能使投资取得更好的经济效益和社会效益。

本次培训特邀时任华北科技学院教授、工程造价与房地产研究室主任的马楠教授。马教授出身于建设工程项目现场管理一线,是集工程技术、项目管理、成本精细化管理、投资与造价控制、合同法律风险管控于一身的复合型专家。整个培训围绕着工程造价全过程成本管理与精细化管理理论展开,主题明确,内容丝丝入扣、环环相接、由浅入深循序渐进,引得众人掌声经久不绝。

此次培训主要由全过程工程造价管理基础、工程造价全过程管理实务、工程造价管理现状及对策、项目参与各方面对的挑战四方面组成。马教授深入浅出地由项目这一概念逐步引申出造价原理及对现有的定额计价与清单计价模式的分析、对比和评价,进而将全过程精细化管理理论雏形呈现;之后章节中马教授将全过程造价理论根据工程进度分解为投资阶段估算、初设阶段概算、施工图预算直至竣工结算,此部分中马教授提出的“设计阶段对整个项目投资的影响占到75%以上”的论题得到在场人员由衷的认同并深感责任与能力同行;随后马教授根据我国工程建设的现状总结出了放之四海而皆准的管理新思路——全过程成本管理、精细化管理、重心前移、流程再造。

整个培训阶段马教授对每一部分的内容用实际工程案例进行分析、推导和总结,针对每个工程案例马教授分别从设计、施工、运行维护等方面演绎出造价成本管理工作对工程投资建设中的重要性,最后教授根据国内工程建设的大背景与集团企业业务相结合分别对各部门、分企业提出应对及改进思路:                                                

设计院:研究、分析试运行“融资总承包”的经营模式、加强各项工作的“后评价”力度,提升服务品质;

置业企业:建立健全“目标与责任成本管理体系”,实行“全员成本管理”、“全方位成本管理”、“全过程成本管理”的模式;

建设企业:掌握、利用“三次经营与四大盈利工具”,力争在低价中标的模式下实现高价结算,保证盈利;

造价咨询业务:在严格遵守各项法律法规的前提与提高各员工业务水平的背景下,着手全过程精细化造价成本管理、造价司法鉴定、合同纠纷的中介调节、专业索赔代理等新兴产业,抓住工程造价咨询行业新的商机。

此次培训马教授高屋建瓴、旁征博引,使整个学习过程气氛热烈,互动积极,理论与实际相结合的授课模式将整个培训的常识点融会贯通,令学员受益匪浅。

澳门手机报价网|澳门手机卡注册微信

XML 地图 | Sitemap 地图