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新汇集团五届三次股东会议暨2014年度 总结表彰大会顺利召开
发布时间:2015-03-13 21:22:13

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先进集体颁奖

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生产标兵颁奖

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优秀党员颁奖

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注册师考试通过人员代表颁奖

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集团企业领导与“生产标兵”“优秀党员”合影

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集团企业领导与注册师考试通过人员合影

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先进集体之检测企业

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先进集体之监理企业

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先进集体之建设企业

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先进集体之综合部

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先进集体之招标企业

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先进集体之财务部

2015年3月7日上午,新汇集团五届三次股东会议暨2014年度总结表彰大会在企业四楼会议室隆重召开,集团企业全体员工参加会议,副总经理刘军元同志主持会议。

会议首先由集团企业副总经理兼总工程师崔寿贵同志宣读《关于表彰2014年度“先进集体”、“生产标兵”和“优秀员工”的决定》,集团企业副总经理赵丕界同志宣读《关于表彰2014年度“优秀党员”的决定》,集团企业副总经理刘军元同志宣读《关于表彰2014年注册师考试通过人员的决定》。

在激动人心的进行曲中,集团企业领导班子成员共同为2014年度企业工作中涌现出的6个先进集体代表、10名生产标兵、10名优秀党员、7名注册师考试通过人员代表进行颁奖,整个颁奖过程,气氛热烈,掌声不断。

颁奖仪式后,集团企业副总经理赵丕界同志代表董事会作《山东新汇建设集团2014年度董事会工作报告暨2014年度工作总结》,对企业政务、人力、财务、生产、经营、管理等进行全面总结分析,指出工作中存在问题,并对2015年工作做出计划。

随后,企业监事会主席冯尚林同志代表监事会作《山东新汇建设集团2014年度监事会工作报告》,依法对企业运营情况、财务状况和董事、高层管理人员履职情况进行了报告,并明确了监事会2015年工作任务。

最后,集团企业董事长兼总经理刁锋同志作了总结讲话,他从五个方面对集团企业2014年度工作进行总结分析,并对2015年企业重点工作进行了部署、安排。

一是经济工作。通过对集团企业2014年度咨询类、施工类、房地产三类业务经济指标情况汇总分析,他提出坚持抓住东营市常、水利市场、设计市场不松手,坚持开拓新市场、维护老市场理念不放松,坚持走出去战略不动摇,坚持以质量、创新、服务赢市场长远目标不含糊的“五坚持”原则。

二是团队建设。他指出团队建设直接关系到企业能否持续、快速、健康发展,能否实现“创百年企业,享品质生活”的企业愿景,企业管理层要高度重视团队建设,做到常抓不懈。通过末尾淘汰、股权分配、等级划分、业务培训、专业建设等方式严格人员管理,尽快创建起一支能吃苦、干劲足、综合素质强的班子队伍。

三是制度建设。他要求集团企业层面制度必须真正做到动态管理,进一步调整完善并抓好落实;各部门结合2015年体制和机制改革,系统梳理内部生产、经营及行政等管理制度,并补充修订完善。

四是养殖企业、新瀚监理企业工作。他指出养殖企业虽然在2014年未能取得经济效益,但必须坚定信心,集团企业将与养殖企业共同努力,力争2015年取得良好收益;对新瀚监理企业员工一年来勤恳工作表示充分肯定。

五是对几项具体工作进行了安排。一是要求各部门3月13日前上报2015年工作计划;二是各部门根据人员调整,做好本部门人员分工,并尽快召开部门工作分工会议;三是由刘军元同志牵头,经营部负责3月13日前确定各部门目标责任状;四是由赵丕界同志牵头,人力资源部负责,结合体制和机制改革,制定2015年季度绩效考核办法;五是要求各部门、各人员结合工作计划,抓紧理顺、开展2015年各项工作。

大会在隆重和热烈的氛围中圆满结束。

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